巖棉管廠家、批發(fā)
近年以來次品巖棉管為何如此之多？
巖棉管在管道保溫史上出現(xiàn)，其保溫效果和耐老化性能一度得到廣泛用戶的好評，也就造成了眾多生產(chǎn)企業(yè)為之瘋狂的增加生產(chǎn)份額，市場上不論是哪種產(chǎn)品，只要是供大于求就會出現(xiàn)諸多產(chǎn)品質(zhì)量問題。巖棉管的生產(chǎn)與銷售已經(jīng)成為了一個飽和市場，任何集體或單位想要加入這一行業(yè)中，降低生產(chǎn)成本顯得格外的重要了，因為只有你的單價低于旁人，才有爭奪市場的一點優(yōu)勢。
但當眾多的企業(yè)或個人參與進來時發(fā)現(xiàn)，單一的降低成本和增加生產(chǎn)力不足以占領(lǐng)市場時，為了保證銷售繼續(xù)下去的方法，大部分企業(yè)都會選擇降低單價吸取用戶或維持客戶，這種方式從長遠看來是不可取的，但短線看來還是很奏效的。
價格戰(zhàn)由此拉開帷幕，眾多的廠家都使用此方法時，只有降低質(zhì)量來拉低成本了，質(zhì)量低了成本固然低，次等商品從此在市場上肆虐流行了。
從這個簡單的案例來講，造成次等巖棉管的原因我覺得也有買家的責任，有以下幾點：
1.諸多生產(chǎn)廠家的擴大生力，造成產(chǎn)能過剩。
2.小型廠家提高銷售份額，降低產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)拉低單價。
3.俗話說的好，買的沒有賣的精！買家采購前對于價格看的較重，也就忽略了產(chǎn)品質(zhì)量這一層面的考慮。
4.總體市場競爭大，甲方給出的價格過低，總體預(yù)算不足，只有拉低部分單價防止超出預(yù)算。
在這個問題上不是誰對誰錯的問題了，這也能反映出國內(nèi)的生產(chǎn)力和需求不成正比所出現(xiàn)的一系列問題，但在這個魚龍混雜的市場，擦亮我們的雙眼看清它，找到產(chǎn)品的側(cè)重點，到底是產(chǎn)品質(zhì)量和低價那個重要呢？
廊坊巖棉保溫建材有限公司專業(yè)生產(chǎn)巖棉保溫管制品，堅持做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不像貪婪的次等產(chǎn)品低頭。
但當眾多的企業(yè)或個人參與進來時發(fā)現(xiàn)，單一的降低成本和增加生產(chǎn)力不足以占領(lǐng)市場時，為了保證銷售繼續(xù)下去的方法，大部分企業(yè)都會選擇降低單價吸取用戶或維持客戶，這種方式從長遠看來是不可取的，但短線看來還是很奏效的。
價格戰(zhàn)由此拉開帷幕，眾多的廠家都使用此方法時，只有降低質(zhì)量來拉低成本了，質(zhì)量低了成本固然低，次等商品從此在市場上肆虐流行了。
從這個簡單的案例來講，造成次等巖棉管的原因我覺得也有買家的責任，有以下幾點：
1.諸多生產(chǎn)廠家的擴大生力，造成產(chǎn)能過剩。
2.小型廠家提高銷售份額，降低產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)拉低單價。
3.俗話說的好，買的沒有賣的精！買家采購前對于價格看的較重，也就忽略了產(chǎn)品質(zhì)量這一層面的考慮。
4.總體市場競爭大，甲方給出的價格過低，總體預(yù)算不足，只有拉低部分單價防止超出預(yù)算。
在這個問題上不是誰對誰錯的問題了，這也能反映出國內(nèi)的生產(chǎn)力和需求不成正比所出現(xiàn)的一系列問題，但在這個魚龍混雜的市場，擦亮我們的雙眼看清它，找到產(chǎn)品的側(cè)重點，到底是產(chǎn)品質(zhì)量和低價那個重要呢？
廊坊巖棉保溫建材有限公司專業(yè)生產(chǎn)巖棉保溫管制品，堅持做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不像貪婪的次等產(chǎn)品低頭。
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